Michela Severgnini Consulente Marketing PMI
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marketing manifattura
1 Marzo 2024
Marketing

Può un’azienda Manifatturiera sopravvivere senza marketing?

ESEMPI DI un'industria manifatturiera con e senza marketing

Esploriamo insieme come il marketing sia un elemento cruciale nella Piccola Impresa Manifatturiera per migliorare la visibilità, attrarre nuovi clienti e mantenere la competitività nel mercato. 

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Caso di successo B2B Tecnottica: marketing per azienda manifatturiera
13 Febbraio 2024
Casi di Successo

Marketing dei Contenuti per aumentare la visibilità del Made in Italy all’estero

visibilità, sui mercati internazionali per l'industria manifatturiera

Grazie alla Strategia di Marketing dei Contenuti, Tecnottica Consonni ha aumentato visibilità e trasformato la propria presenza online.

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Caso di successo di Consulenza Marketing per PMI. Strategia di marketing, contenuti e marketing operativo.
18 Giugno 2023
Casi di Successo, Vegan Marketing

Caso di Successo B2C | Bistrot Vegano

il marketing per Aumentare gli scontrini giornalieri

Grazie a un percorso concreto ed efficace di Consulenza Marketing per attività vegane i risultati non hanno tardato ad arrivare.

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start up
18 Aprile 2023
Content Marketing, Marketing

5 errori di marketing che fanno le Start Up

3 CONSIGLI PER EVITARli!

Investire in attività di marketing fin dall’inizio può rappresentare un importante vantaggio competitivo per una start up e può essere la chiave per crescere in modo sostenibile e a lungo termine.

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Marketing per aziende
2 Aprile 2023
Content Marketing, Social Media

Quali Social Media sono utili alla tua Azienda?

Quali Social media ti fanno perdere tempo e soldi?

Bisogna sapere quali social media usare a seconda del tipo di attività; infatti variano in base al tipo di business, al pubblico target e all’obiettivo di marketing. 

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B2B Agroalimentare
28 Marzo 2023
Casi di Successo

Caso di Successo B2B | Agroalimentare Bio

Strategia per vendere i propri prodotti in nuovi mercati

Implementando la Strategia di Espansione il Cliente ha incrementato le vendite in pochi mesi dall’inserimento del prodotto sui mercati del Nord Europa.

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Piccola media impresa
18 Marzo 2023
Content Marketing, Marketing

5 errori di marketing che fanno le PMI

3 consigli per evitarli

Quando le risorse sono limitate il Marketing è il primo taglio in azienda. Errore, perché solo la Strategia di Marketing Efficace può contribuire a far crescere l’azienda e generare nuove opportunità di business.

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Content Marketing
10 Marzo 2023
Marketing

La Strategia di Content Marketing nel B2B

consigli pratici per iniziare a farlo in azienda

 Il Content Marketing aiuta a creare Brand Awareness, costruire credibilità, generare lead, educare, fidelizzarli e aumentare la fiducia dei clienti nei confronti della tua Azienda.

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pianificare
27 Febbraio 2023
Marketing

Come organizzare l’attività di Marketing

...e non essere mai più in ritardo con le scadenze

La piaga dei giorni nostri, nel mondo del lavoro, è l’urgenza, ma il lavoro che costa poco, fatto bene e velocemente non esiste!

 

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Caso di successo B2C
15 Febbraio 2023
Casi di Successo

Caso di Successo B2C | Scuola di danza

Con la Pandemia aveva perso tutti i Clienti e la visibilità

Grazie alla Strategie di Marketing ha migliorato l’immagine Aziendale, la reputazione online, ha acquisito nuovi clienti e aumentato il fatturato in meno di 6 mesi.

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About me

Sono Michela Severgnini, Consulente Marketing specializzata nella Gestione Completa del Marketing di piccole aziende senza Marketing interno.

Il mio lavoro è prendere in carico il marketing della tua azienda, come farebbe un marketing manager interno, togliendoti l’incombenza di fare l’operatività in prima persona, gestire i fornitori e prendere decisioni senza sapere se sono soldi sprecati o investiti.

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Chi sono

Sono Michela Severgnini, Consulente Marketing specializzata nella Gestione Completa del Marketing di piccole aziende senza Marketing interno.

Il mio lavoro è prendere in carico il marketing della tua azienda, come farebbe un marketing manager interno, togliendoti l’incombenza di fare l’operatività in prima persona, gestire i fornitori e prendere decisioni senza sapere se sono soldi sprecati o investiti.

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